Менеджеров проектов вступили в клуб Pm.Science
Портфель проектов Сколтеха 2022-2025 (гранты, индустриальные контракты, ДПО, ЦКП)
A Планирование проекта (сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
B Разработка технического задания и плана-графика проекта
C Координация работы с Финансирующей организацией/Заказчиком, включая ведение переговоров с заказчиком
D Управление реализацией проекта (мониторинг: сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
E Найм и поиск персонала, внутренние HR процессы
F Контроль исполнения поручений и заданий в проекте
G Планирование и реализация закупок
H Выстраивание коммуникаций в проекте
I Оценка рисков проекта и работа по снижению рисков
J Опыт работы с проектами государственного финансирования
K Составление отчетности по ГОСТ
L Подготовка отчетности для государственных заказчиков (учёт специфики финансирования)
M Знание основ защиты интеллектуальной собственности (процесс получения патентов, ноу-хау, свидетельств на программное обеспечение)
N Основы и понимание особенностей налогообложения НИОКР
O Знание основ бухгалтерского учёта (реализация, начисления, оплаты, взносы, первичная документация)
P Владение современными системами управления проектами и задачами (MS Project, Bitrix, Trello и т.д.)
Q Работа в системах Института: ERP; СЭД Директум; Cognos; Cuba
R Опыт работы с иностранными партнёрами
*результаты основаны на самообследовании менеджеров
**стандарт компетенций менеджера проекта адаптирован с учётом специфики Сколтеха