Нарек Ананян
Подразделение:
Образование:
Опыт работы PM:
Бюджет самого большого проекта:
Центр системного проектирования
Гуманитарный
1-3 года
54 млн.руб
Общий бюджет завершённых проектов:
138 млн.руб
Курсы повышения квалификации по проектному управлению
Course M059: Integrated environment for training and development of project competencies
Управление проектами, PM.Science Skoltech, 2021 г.
Управление проектами, PM.Science Skoltech, 2021 г.
Компетенции
Планирование проекта (сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑⭑
Разработка технического задания и плана-графика проекта
⭑⭑⭑⭑⭑
Координация работы с Финансирующей организацией/Заказчиком, включая ведение переговоров с заказчиком
⭑⭑⭑⭑⭑
Управление реализацией проекта (мониторинг - сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑⭑
Найм и поиск персонала, внутренние HR процессы
⭑⭑⭑⭑⭑
Контроль исполнения поручений и заданий в проекте
⭑⭑⭑⭑⭑
Планирование и реализация закупок
⭑⭑⭑⭑⭑
Выстраивание коммуникаций в проекте
⭑⭑⭑⭑⭑
Оценка рисков проекта и работа по снижению рисков
⭑⭑⭑⭑⭑
Опыт работы с проектами государственного финансирования
⭑⭑⭑⭑⭑
Составление отчетности по ГОСТ
⭑⭑⭑⭑⭑
Подготовка отчетности для государственных заказчиков (учет специфики финансирования)
⭑⭑⭑⭑⭑
Знание основ защиты интеллектуальной собственности (процесс получения патентов, ноу-хау, свидетельств на программное обеспечение)
⭑⭑⭑⭑⭑
Основы и понимание особенностей налогообложения НИОКР
⭑⭑⭑⭑⭑
Знание основ бухгалтерского учета (реализация, начисления, оплаты, взносы, первичная документация)
⭑⭑⭑⭑⭑
Владение современными системами управления проектами и задачами (MS Project, Bitrix, Trello и т.д.)
⭑⭑⭑⭑⭑
Работа в системах Института: ERP; СЭД Директум; Cognos; Cuba
⭑⭑⭑⭑⭑
Опыт работы с иностранными партнерами
⭑⭑⭑⭑⭑
Примеры ключевых реализованных проектов
1. Создание Лаборатории перспективных применений спутниковых навигационных сервисов. ООО "ТОПКОН ПОЗИШИОНИНГ СИСТЕМС". 28.08.2019 - 27.08.2022, 54 млн. руб. Индустриальное финансирование. Аэрокосмические технологии, робототехника. Создание лаборатории на принципах софинансирования с мировым лидером в области систем и технологий точных измерений дало старт многим перспективным и интересным проектам. Получил опыт работы с системой финансирования из нескольких источников на паритетной основе.
2. Восстановление технологического лидерства в авиастроении. ПАО "ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ", ПАО "КОРПОРАЦИЯ "ИРКУТ" (2 филиала). 01.12.2021 - 31.03.2022. 20 млн. руб. Индустриальное финансирование. ДПО. Проект интересен наличием трёх контрагентов при общем бюджете. Проведена большая работа по планированию деятельности в проекте (более 20 договоров ГПХ) и её корректировке (Некоторые иностранные контрагенты отказались продолжать с нами работу).
2. Восстановление технологического лидерства в авиастроении. ПАО "ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ", ПАО "КОРПОРАЦИЯ "ИРКУТ" (2 филиала). 01.12.2021 - 31.03.2022. 20 млн. руб. Индустриальное финансирование. ДПО. Проект интересен наличием трёх контрагентов при общем бюджете. Проведена большая работа по планированию деятельности в проекте (более 20 договоров ГПХ) и её корректировке (Некоторые иностранные контрагенты отказались продолжать с нами работу).
3. Система локализации и картографирования на основе современных решений. ПАО СБЕРБАНК. 21.05.2021 - 21.09.2021. 5 млн. руб. Индустриальное финансирование. Робототехника. Непродолжительный проект (4 мес.) для выполнения которого не привлекались действующие сотрудники Сколтех (кроме научного руководителя). Понадобилось нанять новую команду разработчиков. Опыт участия в тендерных процедурах ПАО СБЕРБАНК через электронную площадку Сбербанк АСТ. Вся документация велась через ЭДО.
Кейсы/уроки/опыт которыми готов делиться c коллегами
Задать вопрос
Вы можете обратиться к коллегам с любым вопросом — сообщение поступит на почту Pm.science@skoltech.ru