Иван Попов
Подразделение:
Образование:
Опыт работы PM:
Бюджет самого большого проекта:
Центр технологий материалов
Социо-экономическое
4-7 лет
154 млн.руб
Общий бюджет завершённых проектов:
249 млн.руб
Курсы повышения квалификации по проектному управлению
Course M059: Integrated environment for training and development of project competencies

Управление проектами, PM.Science Skoltech, 2021 г.
Компетенции
Планирование проекта (сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑
Разработка технического задания и плана-графика проекта
⭑⭑⭑⭑⭑
Координация работы с Финансирующей организацией/Заказчиком, включая ведение переговоров с заказчиком
⭑⭑⭑⭑
Управление реализацией проекта (мониторинг - сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑
Найм и поиск персонала, внутренние HR процессы
⭑⭑⭑⭑⭑
Контроль исполнения поручений и заданий в проекте
⭑⭑⭑⭑⭑
Планирование и реализация закупок
⭑⭑⭑
Выстраивание коммуникаций в проекте
⭑⭑
Оценка рисков проекта и работа по снижению рисков
⭑⭑
Опыт работы с проектами государственного финансирования
⭑⭑⭑⭑
Составление отчетности по ГОСТ
⭑⭑⭑⭑
Подготовка отчетности для государственных заказчиков (учет специфики финансирования)
⭑⭑⭑⭑
Знание основ защиты интеллектуальной собственности (процесс получения патентов, ноу-хау, свидетельств на программное обеспечение)
⭑⭑
Основы и понимание особенностей налогообложения НИОКР
⭑⭑⭑⭑
Знание основ бухгалтерского учета (реализация, начисления, оплаты, взносы, первичная документация)
⭑⭑⭑⭑
Владение современными системами управления проектами и задачами (MS Project, Bitrix, Trello и т.д.)
⭑⭑⭑⭑⭑
Работа в системах Института: ERP; СЭД Директум; Cognos; Cuba
⭑⭑⭑⭑⭑
Опыт работы с иностранными партнерами
⭑⭑⭑⭑
Примеры ключевых реализованных проектов
1. Совместная лаборатория Сколтех - Оерликон (1-10-2495), Оерликон, длительность 27.04.2018 - 31.03.2022, 154 млн. рублей, индустриальное финансирование, аддитивные технологии.
Опыт: управление большим проектом в течении длительного времени, взаимодействие в зарубежным партнером, планирование бюджета, ключевой проект Центра, обеспечивший высокие репутационные выгоды для Центра и выполнение KPI Центра по замещению заработной платы.

2. Виртуальный 3-Д принтер, ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ", длительность 08.01.2019 - 08.11.2021, 30 млн. рублей, индустриальное финансирование, аддитивные технологии.
Опыт: участие в подготовке и проведении тендера на проект, взаимодействие с госкорпорацией Росатом, подготовка финансовой отчетности для госкорпорации.
Проект позволил преобрести компетенции в бюджетировании проектов с госкорпорациями, в подготовке подробной финансовой отчетности, в планировании проекта в условиях жесткий дедлайнов.
3. ЦК НТИ Фотоника, Фонд НТИ, длительность 25.05.2021 - 30.06.2022, госфинансирование (субсидия в форме гранта), фотоника.
Опыт работы с казначейским сопровождением проекта, целевое использование бюджета, проведение закупок через казначейских счет, подготовка финансовой и административной отчетности по проекту с госфинансированием и опыт управления проектами с госфинансированием.
Кейсы/уроки/опыт которыми готов делиться c коллегами
Формирование и контроль бюджета Центра

Обеспечение административной поддержки кадрового процесса в Центре/проекте

Бюджетирование проектов

Большой опыт подготовки договоров ГПХ
Планирование закупок по проектам, большой опыт в проведении закупок для Центра/проекта

Планирование офисного пространства в Центре

Задать вопрос

Вы можете обратиться к коллегам с любым вопросом — сообщение поступит на почту Pm.science@skoltech.ru
*