Дмитрий Красовский

Подразделение:

Образование:

Опыт работы PM:

Бюджет самого большого проекта:

Центр технологий материалов

Техническое

8-10 лет

194 млн.руб

Общий бюджет завершённых проектов:

более 500 млн.руб

меню / навигация

Дмитрий Красовский

Курсы повышения квалификации по проектному управлению

2020, Integrated environment for training and development of project competencies, PM.science

Компетенции

Планирование проекта (сроки, ресурсы, бюджет, персонал)

⭑⭑⭑⭑⭑

Разработка технического задания и плана-графика проекта

⭑⭑⭑⭑⭑

Координация работы с Финансирующей организацией/Заказчиком, включая ведение переговоров с заказчиком

⭑⭑⭑⭑⭑

Управление реализацией проекта (мониторинг - сроки, ресурсы, бюджет, персонал)

⭑⭑⭑⭑⭑

Найм и поиск персонала, внутренние HR процессы

⭑⭑⭑⭑⭑

Контроль исполнения поручений и заданий в проекте

⭑⭑⭑⭑⭑

Планирование и реализация закупок

⭑⭑⭑⭑⭑

Выстраивание коммуникаций в проекте

⭑⭑⭑⭑⭑

Оценка рисков проекта и работа по снижению рисков

⭑⭑⭑⭑⭑

Опыт работы с проектами государственного финансирования

⭑⭑⭑⭑⭑

Составление отчетности по ГОСТ

⭑⭑⭑⭑⭑

Подготовка отчетности для государственных заказчиков (учет специфики финансирования)

⭑⭑⭑⭑⭑

Знание основ защиты интеллектуальной собственности (процесс получения патентов, ноу-хау, свидетельств на программное обеспечение)

⭑⭑⭑⭑⭑

Основы и понимание особенностей налогообложения НИОКР

⭑⭑⭑⭑⭑

Знание основ бухгалтерского учета (реализация, начисления, оплаты, взносы, первичная документация)

⭑⭑⭑⭑⭑

Владение современными системами управления проектами и задачами (MS Project, Bitrix, Trello и т.д.)

⭑⭑⭑⭑⭑

Работа в системах Института: ERP; СЭД Директум; Cognos; Cuba

⭑⭑⭑⭑⭑

Опыт работы с иностранными партнерами

⭑⭑⭑⭑⭑

Примеры ключевых реализованных проектов

1. Создание комплекса вакуумных и ионно-вакуумных технологий химико-термической обработки деталей машин с получением наноструктурированного состояния диффузионных слоев.
Заказчик - Министерство науки и высшего образования Российской Федерации. Длительность 07.10.2011 – 28.05.2013.
Финансирование 470 млн. руб (244 млн., государственное финансирование + 226 млн., индустриальное финансирование).
Вынесенные уроки: сжатые сроки проекта с большим количеством исполнителей, в т.ч. внешних, как ВИАМ.

2. ГК 12208.1007999.06.001 шифр Фторопласт, 2012-2015, бюджет 50 млн. руб (38 млн., государственное финансирование + 12 млн., индустриальное финансирование).

3. НТИ ДК Технет 195 млн. руб (131 млн., государственное финансирование + 64 млн., индустриальное финансирование).

Кейсы/уроки/опыт которыми готов делиться c коллегами

Задать вопрос

Вы можете обратиться к коллегам с любым вопросом — сообщение поступит на почту Pm.science@skoltech.ru