Андрей Гришин
Подразделение:
Образование:
Опыт работы PM:
Бюджет самого большого проекта:
Департамент сопровождения проектов
Техническое
более 10 лет
150 млн.руб
Общий бюджет завершённых проектов:
455 млн.руб
Курсы повышения квалификации по проектному управлению
1. Integrated environment for training and development of project competencies PM.science, Project Management University, 2020
2. Учебный Центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Microsoft Project Professional 2016/2013, 2016 г.
3. Управление рисками в атомной отрасли, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2016 г.
4. Проектное управление с использованием стандартов PMBOK и отраслевых регламентирующих документов, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2014 г.
5. Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2014 г.
2. Учебный Центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Microsoft Project Professional 2016/2013, 2016 г.
3. Управление рисками в атомной отрасли, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2016 г.
4. Проектное управление с использованием стандартов PMBOK и отраслевых регламентирующих документов, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2014 г.
5. Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2014 г.
6. Финансы и стратегии сложного технологического предприятия, АНО "Корпоративная Академия Росатома", 2014 г.
7. Повышение квалификации Оценка коммерческого потенциала результата научно-технической деятельности", Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики», 2013 г.
8. Повышение квалификации "Управление малыми инновационными предприятиями и проектами", Государственный Университет Управления (Обнинский филиал), 2011 г.
9. Повышение квалификации "Основы бизнес администрирования", Факультет повышения квалификации НИЯУ "МИФИ", 2008 г.
7. Повышение квалификации Оценка коммерческого потенциала результата научно-технической деятельности", Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики», 2013 г.
8. Повышение квалификации "Управление малыми инновационными предприятиями и проектами", Государственный Университет Управления (Обнинский филиал), 2011 г.
9. Повышение квалификации "Основы бизнес администрирования", Факультет повышения квалификации НИЯУ "МИФИ", 2008 г.
Компетенции
Планирование проекта (сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑⭑
Разработка технического задания и плана-графика проекта
⭑⭑⭑⭑⭑
Координация работы с Финансирующей организацией/Заказчиком, включая ведение переговоров с заказчиком
⭑⭑⭑⭑⭑
Управление реализацией проекта (мониторинг - сроки, ресурсы, бюджет, персонал)
⭑⭑⭑⭑⭑
Найм и поиск персонала, внутренние HR процессы
⭑⭑⭑⭑⭑
Контроль исполнения поручений и заданий в проекте
⭑⭑⭑⭑⭑
Планирование и реализация закупок
⭑⭑⭑⭑⭑
Выстраивание коммуникаций в проекте
⭑⭑⭑⭑⭑
Оценка рисков проекта и работа по снижению рисков
⭑⭑⭑⭑⭑
Опыт работы с проектами государственного финансирования
⭑⭑⭑⭑⭑
Составление отчетности по ГОСТ
⭑⭑⭑⭑⭑
Подготовка отчетности для государственных заказчиков (учет специфики финансирования)
⭑⭑⭑⭑⭑
Знание основ защиты интеллектуальной собственности (процесс получения патентов, ноу-хау, свидетельств на программное обеспечение)
⭑⭑⭑⭑⭑
Основы и понимание особенностей налогообложения НИОКР
⭑⭑⭑⭑⭑
Знание основ бухгалтерского учета (реализация, начисления, оплаты, взносы, первичная документация)
⭑⭑⭑⭑⭑
Владение современными системами управления проектами и задачами (MS Project, Bitrix, Trello и т.д.)
⭑⭑⭑⭑⭑
Работа в системах Института: ERP; СЭД Директум; Cognos; Cuba
⭑⭑⭑⭑⭑
Опыт работы с иностранными партнерами
⭑⭑⭑⭑⭑
Примеры ключевых реализованных проектов
TBD
Кейсы/уроки/опыт которыми готов делиться c коллегами
Как не надо взаимодействовать с соисполнителями по проекту
Задать вопрос
Вы можете обратиться к коллегам с любым вопросом — сообщение поступит на почту Pm.science@skoltech.ru